Sobre DAS

La comunicación de tu compañía es una función de dirección.

DAS asume la dirección y ejecución de la comunicación de compañías y ejecutivos que operan donde se cruzan tecnología, finanzas y regulación. El modelo se parece al de un director financiero externo: criterio de dirección con dedicación parcial. Las responsabilidades formales siguen en la compañía.

En el sector desde
2017
Piezas publicadas en 2026 para perfiles y canales gestionados (a 11-sep)
385
Quién dirige // 01

Un CCO en ejercicio.

Víctor Ribes trabaja en el sector desde 2017. Hoy ejerce además como Chief Communications Officer en una compañía de activos digitales, con lo que eso implica: responder ante un consejo y sostener una narrativa que debe resultar defendible ante inversores, socios institucionales y equipos de cumplimiento. Montamos DAS en 2024, cuando las compañías de tecnología y finanzas empezaron a pedir esa misma profesionalización en su comunicación.

Víctor Ribes dirige cada mandato y mantiene la relación con el cliente. Cuando el alcance lo requiere, DAS incorpora colaboradores de research, diseño o producción editorial bajo la misma dirección. No hay traspaso a un gestor de cuenta.

Qué asumimos // 02

Cuatro formas de trabajar con DAS.

Se contratan por separado o combinadas. Cuando la relación es de dirección recurrente, la llamamos mandato. El contenido es el instrumento.

  1. Dirección de comunicación

    Asumimos la comunicación de la compañía ante clientes, socios, inversores y prensa especializada: una sola historia, contada igual en todos los sitios. Revisamos la precisión de las afirmaciones públicas y coordinamos su validación con los responsables legales o de cumplimiento del cliente cuando corresponde.

  2. Posición ejecutiva

    Escribimos y gestionamos la presencia pública de ejecutivos y perfiles profesionales de tecnología y finanzas en LinkedIn y en las tribunas del sector. El ghostwriting es el medio; lo que se construye es la posición.

  3. Research y sistemas editoriales

    Análisis de fintech, infraestructura financiera y activos digitales, y los sistemas editoriales (voz de marca, guías y briefs) que permiten a la compañía hablar con criterio y con datos propios.

  4. Visibilidad orgánica

    Diseñamos contenidos para posicionar en buscadores y ser recuperados o citados por motores de respuesta. Visibilidad orgánica como activo, no como campaña.

Límites // 03

Para quién no es.

  1. Marca personal genérica fuera de tecnología y finanzas

  2. Gestión de redes sociales o piezas sueltas sin dirección detrás

  3. Público minorista o proyectos que buscan el hype de un token

  4. Quien necesita consejo legal o una decisión de negocio: dirigimos cómo se comunica la compañía, no qué hace

Empezar

Treinta minutos.

Si la comunicación de tu compañía, o tu posición pública como ejecutivo, necesita dirección, empieza por una llamada.