Comunicación ejecutiva para tecnología y finanzas.
Dirigimos la comunicación de compañías y ejecutivos que operan en mercados técnicos, regulados y difíciles de explicar. Narrativa corporativa, posición pública, research y visibilidad editorial bajo una misma dirección.
Especialistas en fintech, infraestructura financiera y sectores regulados
Fuente: Publer, datos a 11 de septiembre de 2026.
Cuanto más compleja y regulada es una compañía, menos puede separar comunicación, negocio y reputación.
El ejecutivo necesita el producto
Un CEO no puede comunicar con criterio sin el contexto del producto, la regulación y el mercado en el que opera.
Marketing no basta
La posición institucional de la compañía no la puede definir marketing en solitario: toca negocio, cumplimiento y dirección.
Lo público tiene consecuencias
Lo que se publica afecta a las ventas, a la inversión, a la contratación y a la confianza de socios y clientes.
Una sola dirección
Ejecutivos, narrativa corporativa, research y visibilidad necesitan una dirección común, no cuatro proveedores.
Situaciones en las que nos llaman.
01
La compañía va a buscar capital, socios o clientes institucionales y su relato no aguanta una conversación técnica.
02
El equipo directivo tiene criterio, pero ni tiempo ni sistema para sostener una posición pública.
03
Un cambio regulatorio, de producto o de mercado obliga a reordenar lo que la compañía dice y cómo lo dice.
04
Marketing produce contenido, pero nadie decide qué posición defiende la compañía ni quién la sostiene.
Cuatro formas de trabajar con DAS.
Se contratan por separado o combinadas. Cuando la relación es de dirección recurrente, la llamamos mandato.
Dirección de comunicación
Asumimos la comunicación de la compañía ante clientes, socios, inversores y prensa especializada, con una sola historia contada igual en todos los sitios.
Posición ejecutiva
Escribimos y gestionamos la presencia pública de ejecutivos y perfiles profesionales de tecnología y finanzas en LinkedIn y en las tribunas del sector.
Research y sistemas editoriales
Análisis de fintech, infraestructura financiera y activos digitales, y los sistemas editoriales que permiten a la compañía hablar con datos propios.
Visibilidad orgánica
Contenidos diseñados para posicionar en buscadores y ser recuperados o citados por motores de respuesta.
Una dirección, sin intermediarios.
Víctor Ribes dirige cada mandato y mantiene la relación con el cliente. Cuando el alcance lo requiere, DAS incorpora colaboradores de research, diseño o producción editorial bajo la misma dirección. No hay traspaso a un gestor de cuenta.
- Cartera deliberadamente reducida.
- NDA bilateral firmado antes de empezar.
- Las identidades de los clientes quedan protegidas.
Lo que se puede comprobar, capacidad por capacidad.
Dirección de comunicación
Víctor Ribes ejerce hoy como Chief Communications Officer en una compañía de activos digitales, además de dirigir DAS.
Posición ejecutiva
385 piezas publicadas en 2026 para perfiles y canales gestionados y más de 2,6 millones de impresiones (LinkedIn Analytics y Publer, septiembre de 2026).
Research y sistemas editoriales
Un desk diario de actualidad de activos digitales, publicado con nuestra firma en LinkedIn (más abajo).
Visibilidad orgánica
Sin caso publicado todavía. Disponible para un número limitado de compañías.
Nuestro desk de activos digitales.
Cada día seleccionamos y firmamos la actualidad regulatoria, institucional y de mercado de los activos digitales. Es el mismo trabajo de lectura que sostiene el research que entregamos a los clientes.
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Publicamos a diario en nuestra página de LinkedIn.
Donde se cruzan tecnología, finanzas y regulación.
Fintech
Pagos, banca digital, crédito y plataformas financieras.
Infraestructura financiera
Custodia, liquidación, datos de mercado y servicios para entidades.
Tecnología regulada
Compañías cuyo producto responde ante un supervisor o un marco normativo.
Activos digitales
Tokenización, stablecoins y mercados de criptoactivos regulados.
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